macroambiente ,microambiente de las organizaciones
macroambiente ,microambiente de las organizaciones

EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL
El contexto es el entorno o ambiente en que se encuentra inserta una organización. Este entorno o ambiente se constitu-ye por las condiciones o factores exteriores a la misma, que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la es-tructura, el desarrollo y el futuro de la organización.
Ahora bien, si se observa el contexto se advierte que existe un contexto general o macroambiente, y un contexto inmediato o microambiente.
El contexto general o macro ambiente: se puede ubicar territorialmente a nivel nacional y/o regional. Está integrado por el conjunto de grandes sec-tores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condicio-nes y ef
ectos que dichas relaciones producen.
Hay decisiones y medidas que se toman en el contexto general o ma-croambiente que parecen muy lejanas para la organización, pero indudable-mente son pautas y directivas que la organización debe contemplar y a las cuales debe adaptarse. Por ejemplo, ciertas medidas impositivas que deben ser respetadas.
El contexto general o macroambiente generalmente tienen impacto indi-recto y no inmediato en la organización, y según cual sea la dinámica en que estos factores se desarrollan, pueden influir en la evolución de la organiza-ción, aportando amenazas u oportunidades.
En la actualidad el impacto de las transformaciones es mas acentuado en todos los ámbitos de la vida, las relaciones socio-económicas son cada vez mas numerosas y los procesos sociales sumamente rápidos.
Por eso las organizaciones comunitarias deben conocer y estar prepara-das para afrontar estos nuevos tiempos.
En el contexto inmediato o microambiente interesa atender el conjunto de personas o instituciones que se contactan o relacionan mas directamente con la organización. Si en el contexto general hablábamos de un ámbito na-cional o regional, en el contexto inmediato hacemos referencia a ámbito local en que desarrolla sus actividades la organización.
Podemos identificar ese conjunto de personas que se relacionan con la organización según sean:
Beneficiarios: todas aquellas personas que demandan los productos o servicios que produce la organización.
Proveedores: las personas o entidades que ponen a disposición de la or-ganización los recursos humanos, financieros o tecn
ológicos, necesarios pa-ra el logro de los objetivos que se propone.
Reguladores: aquellos actores que imponen leyes, formas de legislación, reglamentos, directivas y políticas que influyen significativamente en la vida de la organización. Por ejemplo, los poderes públicos nacionales, provincia-les y municipales.
Competidores: otras organizaciones (públicas y privadas) qu
e realizan actividades similares o sustitutivas de los productos o servicios que se pro-pone cubrir la organización.
Cuando observamos el contexto inmediato o microambiente nos detene-mos en el análisis de los hechos concretos y reales que estos actores produ-cen en ese entorno inmediato y no en los procesos y tendencias mas amplios que se producen en el contexto general.
Sin embargo, ambos funcionan en estrecha relación, y la influencia que ejerce el macroambiente afecta significativamente tanto a la organización como al microambiente que la rodea. 
FUENTES DE INFORMACION:
INERNET>
www.cenoc.gov.ar


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